Desde el año 2003 se realiza en el establecimiento una Cuenta Pública institucional que tiene como objetivo informar a la comunidad escolar sobre los resultados obtenidos y transparentar el uso de los recursos provenientes de diferentes fuentes.
Nuestra mayor preocupación dice relación con las estrategias que debemos desarrollar para que nuestros alumnos aprendan y se mantengan dentro del sistema escolar pero dentro de un marco de orden, disciplina y respeto.
Cada año desarrollamos un Plan de mejoramiento que aborda las áreas más débiles de nuestra gestión, estableciendo diferentes acciones que permitan superar las debilidades y generando un sistema de mejora continua.
I. Diagnóstico Institucional
-Proceso en el cual la comunidad educativa analiza los diferentes resultados institucionales, establece sus tendencias y relaciona esta información con las variables Institucionales y Pedagógicas, para tomar decisiones en torno al Mejoramiento Continuo.
-Usando como instrumento base la Guía para el Diagnóstico de la Gestión institucional.
-Realizado por una Consultora externa.
1.- Área de Gestión de Recursos
-Asignación de reemplazo
-Planificaciones clase a clase
-Apoyo a alumnos con dificultades
-Apoyo a alumnos con talentos
-Programa de Orientación Vocacional
2.- Área Liderazgo Escolar
-Diseño y evaluación del Equipo Directivo
3.- Área Convivencia Escolar
-Capacitación docente en afectividad y vínculo con sus estudiantes (en proceso)
-Programa de Afectividad y sexualidad a alumnos
-Programa de actividades para expresión de ideas
-Programa de actividades para debates
4.- Área Gestión de Recursos
-Diagnóstico y planificación Programa Perfeccionamiento Docente
II. Resultados Interno Generales
Tasa de Retiro
Nivel |
Retirados 2011 % |
Retirados 2012 % |
Meta 2013 % |
Resultado 2013 % |
1º |
9,7 |
5,0 |
4,9 |
2,08 |
2º |
10,01 |
9,2 |
9,0 |
2,31 |
3º |
16,3 |
7,3 |
7,0 |
6,49 |
4º |
6,1 |
4,4 |
4,0 |
1,27 |
Tasa de Reprobación
Nivel |
Reprobados 2011 % | Reprobados 2012 % | Meta 2013 % | Resultado 2013 % |
1º |
8,4 |
3,7 |
3,5 |
1,74 |
2º |
4,5 |
4,6 |
4,0 |
1,54 |
3º |
6,9 |
5,9 |
5,5 |
1,29 |
4º |
2,5 |
1,1 |
1,1 |
0,42 |
Tasa de Egresados
III. Resultados externos
SIMCE
SIMCE |
1998 |
2001 |
2003 |
2006 |
2008 |
2010 |
2012 |
Lenguaje |
246 |
245 |
257 |
267 |
263 |
250 |
250 |
Matemática |
236 |
249 |
262 |
283 |
268 |
255 |
263 |
PSU
PAA PSU |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Promedio |
475 |
480,72 |
471,85 |
476,78 |
470,90 |
448,45 |
472,03 |
449 |
Acreditación
Acreditación |
Certificación Fundación Chile |
Todas las especialidades acreditadas |
2009-2013 |
IV. Actividades Extra Escolares
Banda de Honor
Fútbol Varones y Damas
Handbol
Ajedrez
Teatro
Buceo
Parkour
Básquetbol
Tenis de Mesa
Coro
Folclor
Running
Chearleader
Salidas en lancha y recorrido pedagógico por Valparaíso. Todos los 1º Medios
Salida y recorrido por Santiago. Todos los 2º Medios.
Salidas a museos, obras de teatro, Congreso Nacional, exposiciones, entre otras actividades culturales.
Acciona: Muralismo, audiovisual y música.
V. Otros Proyectos y Programas Desarrollados
-Proyecto Mejoramiento de los Aprendizajes claves de Matemática en la Formación General
-Proyecto de Fortalecimiento de la Formación TP
-Proyecto de Eficiencia Energética con la ACHEE
-Incorporación a la Ley SEP
-Incorporación al Programa de Integración Escolar (PIE)
-Programa DUAL Mecánica Automotriz y Operación Portuaria
-Cuaderno del Alumno
-Programa Cuidado del Medio Ambiente (Certificación Media)
-Programa Alternancia en todas las especialidades
-Consejo Asesor Empresarial en todas las especialidades
-Proyecto Ley de Donaciones TPS
-Desarrollo de Investigación Pedagógica
-Celebración de los 25 años del Institución
-Publicación de Libro Institucional
VI. Proyecciones Año 2014
Área Gestión del Currículum
-Elaboración y Monitorie de Planificaciones clase a clase que contribuyan a la conducción efectiva en la enseñanza aprendizaje.
-Implementación de mejoras a las prácticas de aula incorporando estrategias de enseñanza (SEP).
-Implementación de mejoras del Plan de apoyo para alumnos con habilidades destacadas (SEP).
-Desarrollo del Plan de Apoyo para estudiantes con dificultades.
-Consolidación del Programa de Orientación Vocacional.
Área de Liderazgo Escolar
-Implementación de mejoras al sistema de realización efectiva de clases con asignación de remplazo (SEP)
-Implementación Plan de Gestión para comunicación eficiente y efectiva
-Sistematización de resultados académicos y formativos para la toma de decisiones y la gestión educativa
Área de Convivencia Escolar
-Inducción para profesores noveles
-Evaluación e implementación de mejoras a Programa de Afectividad y Sexualidad
-Programa de Actividades para Expresión de Ideas
-Programa de Actividades para Debates
-Plan de acción de formación de los estudiantes
Área de Gestión de Recursos
-Elaboración Plan de Perfeccionamiento Docente y Asistentes de la Educación2014 a 2016 (diagnóstico y planificación)
-Desarrollo de un Sistema de conversaciones abiertas al aprendizaje
-Implementación y diseño de un Sistema de Reconocimiento Profesional
-Implementación de Sistema de Seguimiento a la Contabilidad
-Capacitación docente en competencias del profesor jefe (SEP)
-Capacitación docente en afectividad y vínculos con el estudiante (SEP)
VII. Finanzas
Resumen ingresos educacionales 2013
ITEM |
INGRESO |
EGRESOS |
SALDO DISPONIBLE |
|
Matricula |
$ 4.988.000 |
$ 2.685.349 |
$ 2.302.651 |
|
Ficom |
$ 62.538.275 |
$ 52.140.242 |
$ 10.398.033 |
|
Aporte alumnos |
$ 11.888.975 |
$ 7.117.783 |
$ 4.771.192 |
|
Cta. o |
$ 361.000 |
$ 361.000 |
$ – | |
Ingresos propios |
$ 2.047.738 |
$ 1.612.421 |
$ 435.317 |
|
Cuadernos |
$ 26.955.500 |
$ 14.091.566 |
$ 12.863.934 |
|
Fotocopias |
$ 15.586.200 |
$ 8.156.200 |
$ 7.430.000 |
|
Agendas |
$ 5.193.500 |
$ 3.419.000 |
$ 1.774.500 |
|
Aporte Gastromar |
$ 506.956 |
$ 500.000 |
$ 6.956 |
|
Aporte kioscos |
$ 4.980.000 |
$ 4.980.000 |
$ – | |
aportes |
$ 959.997 |
$ 959.997 |
$ – | |
Cta incorporación |
$ 1.064.000 |
$ 355.833 |
$ 708.167 |
|
OTROS INGRESOS |
||||
Proy. Ley donaciones |
$ – | |||
Pro-retención |
$ 6.000.000 |
$ 6.000.000 |
$ – | |
$ 143.070.141 |
$ 102.379.391 |
$ 40.690.750 |